4月2日上午九点，茂名石化热电分部动力二车间工艺主任、党员王世川早会后来到CFB锅炉中控室，如常地打开DCS控制屏的界面，一边查看两台CFB锅炉的各项运行参数，一边向主操了解情况。

　　每天，除了开会，他都蹲守在控制室，与操作人员一起，严控各项技经指标，确保蒸汽和工业风系统的稳定。

　　王世川是主管工艺的副主任，锅炉装置的平稳运行，各项技术经济指标的平稳，是他关注的重点。“百日攻坚创效”行动以来，他坚持每天下沉一线，针对锅炉装置的运作状况，进一步细化措施，做实优化创效工作，做到既确保装置安稳运行，又达到节能降耗的目的。

　　3月29日，王世川组织专业方面技术骨干充分评估蒸汽管网的运行风险后，来优化调整操作，通过调整油炉除氧器运行压力控制范围、减少CFB锅炉减温水外送量、提高低压蒸汽母管运行压力、停一台运行透平油泵等方法，优化低压蒸汽系统的运行，减少低压蒸汽放空，减少低压蒸汽放空量约6.7吨/时。按低压蒸汽115元/吨计算，每天节约费用约1.85万元。

　　这是他成功优化工业风系统运行，停用了一台空压机运行创效后的又一举措。3月26日，他分析评估化工区工业风的用量及系统的运作状况，对化工风系统来进行优化，主动联合化工分部和水务运行部进行攻关，创造性地组织锅炉岛内工业风降压运行，解决了白天包装线用仪表风比夜间多，水务旁滤罐同时反洗时用工业风波动大，裂解停烧焦切出工业风过快等问题。

　　降压运行后，在不烧焦工况下，化工区平均用风总量减少近7000立方/时，节约25%，同时用风管网更加稳定，为空压站3月26日优化停下一台空压机实现节电创效做出积极贡献。据统计，优化停下一台空压机，年可节电496万千瓦时，节约电费351万元。

　　王世川每天下沉一线，守在中控室，既抓锅炉装置的平稳运行，又利用每一次机会，优化调整操作，把节能减费做到最佳水平，实施了两项创效措施，创出大效益。（翁巧姝）

　　王世川每天下沉一线，守在中控室，既抓锅炉装置的平稳运行，又利用每一次机会，优化调整操作，把节能减费做到最佳水平，实施了两...

　　4月2日上午九点，茂名石化热电分部动力二车间工艺主任、党员王世川早会后来到CFB锅炉中控室，如常地打开DCS控制屏的界面，一边查看两台CFB锅炉的各项运行参数，一边向主操了解情况。

　　每天，除了开会，他都蹲守在控制室，与操作人员一起，严控各项技经指标，确保蒸汽和工业风系统的稳定。

　　王世川是主管工艺的副主任，锅炉装置的平稳运行，各项技术经济指标的平稳，是他关注的重点。“百日攻坚创效”行动以来，他坚持每天下沉一线，针对锅炉装置的运行状况，进一步细化措施，做实优化创效工作，做到既确保装置安稳运行，又达到节能降耗的目的。

　　3月29日，王世川组织专业技术骨干充分评估蒸汽管网的运行风险后，来优化调整操作，通过调整油炉除氧器运行压力控制范围、减少CFB锅炉减温水外送量、提高低压蒸汽母管运行压力、停一台运行透平油泵等方法，优化低压蒸汽系统的运行，减少低压蒸汽放空，减少低压蒸汽放空量约6.7吨/时。按低压蒸汽115元/吨计算，每天节约费用约1.85万元。

　　这是他成功优化工业风系统运行，停用了一台空压机运行创效后的又一举措。3月26日，他分析评估化工区工业风的用量及系统的运行状况，对化工风系统进行优化，主动联合化工分部和水务运行部进行攻关，创造性地组织锅炉岛内工业风降压运行，解决了白天包装线用仪表风比夜间多，水务旁滤罐同时反洗时用工业风波动大，裂解停烧焦切出工业风过快等问题。

　　降压运行后，在不烧焦工况下，化工区平均用风总量减少近7000立方/时，节约25%，同时用风管网更稳定，为空压站3月26日优化停下一台空压机实现节电创效做出积极贡献。据统计，优化停下一台空压机，年可节电496万千瓦时，节约电费351万元。

　　王世川每天下沉一线，守在中控室，既抓锅炉装置的平稳运行，又利用每一次机会，优化调整操作，把节能减费做到最佳水平，实施了两项创效措施，创出大效益。（翁巧姝）